Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile

(Christian von Ehrenfels)

Ein neues Team nach einer Reorganisation, bestehende Konflikte im Team, eine neue Führungskraft im Team…

Dies sind beispielhafte Anlässe, bei denen eine Teamentwicklung hilfreich ist, um die schnelle und qualitative Arbeit des Teams sicherzustellen. Teamentwicklung fördert die Zusammenarbeit im Team bzw. in Gruppen.

Wir unterstützen als aktive Prozessbegleiter mit Beratung, Trainingsmaßnahmen, Moderationen und Coachings bei der Weiterentwicklung von Teams. Wir arbeiten  in einem geschütz­ten ver­trau­li­chen Rah­men und unter­stüt­zen so gezielt und effi­zi­ent die Ent­wick­lung sowohl des Teams als auch des Umfel­des. Vor­aus­set­zun­gen für eine erfolg­rei­che Team-Entwicklung sind Frei­wil­lig­keit, Eigen­ver­ant­wort­lich­keit und der echte Wille zur Veränderung.

Unsere Kernkompetenzen hierbei sind:

  • Begleitung bei Veränderungen und in Change-Prozessen sowohl im Team, als auch im Umfeld
  • Teamanalyse – Standpunkt des Teams aus Sicht des Teams
  • Verbesserung der Team-Kommunikation im Team und in dessen Umfeld
  • Coaching der Führungskräfte und Stakeholder
  • Potentiale und Ressourcen erkennen und fördern
  • Klarheit über die eigene Rolle und die Rolle der „anderen“ finden
  • Stärkung des „Wir-Gefühls“ und der Zusammenarbeit
  • Klärung von Störungen bis hin zu Konflikten im Team